Info-Abende zur Systemischen Kompakt-Fortbildung
Typgerechtes Führen
Ein Seminar für junge Führungskräfte
Was ist systemisches Denken? Eine 3-teilige Kompakt-Fortbildung für alle Neugierigen.
Watzlawick/Weakland/Fish:
Menschliche Kommunikation. Formen, Störungen, Paradoxien
ISBN 3456814410
Erstveröffentlichung New York 1967!
Watzlawick/Beavin/Jackson
Lösungen. Zur Theorie und Praxis menschlichen Wandels
ISBN 3456821832
Erstveröffentlichung New York 1974!
Die Hauptsätze der Verantwortungsdynamik
Was wir von Steve Jobs lernen können
"Früher war mehr Lametta", beklagt Opa Hoppenstedt bei Loriot den Wandel. Wir erinnern uns mit ihm wehmütig an "die gute alte Zeit", die es nie so gegeben hatte, die so nur in unseren Köpfen existiert. Die Erkenntnis "Alles Fließt", Heraklith zugeschrieben, galt jedoch schon immer. Die Krisen des letzten Jahrzehnts erscheinen uns nur neu und anders als die weiter zurück liegende Zeit, die wir als relativ stabil und überschaubar in Erinnerung haben.
Paul Watzlawick und seinen Kollegen vom Mental Research Institute in Palo Alto verdanken wir nicht nur das bahnbrechende Werk "Menschliche Kommunikation". Die nicht minder spannende Arbeit "Lösungen - Zur Theorie und Praxis menschlichen Wandels" (erstmalig veröffentlicht 1974!), entlarvt unseren meist unbeholfenen Umgang mit Bestand und Veränderung. (Literaturhinweis unter Aktuelles: Nimm und Lies!)
Wir denken zu wenig in Lösungen
Viele Menschen haben die Fähigkeit, nach Rückschlägen, Krisen und Katastrophen schnell wieder auf die Füsse zu kommen. Fachleute nennen das Resilienz. Sie ist die Fähigkeit, in kritischen Situationen die persönlichen Ressourcen resp. die Hilfsmöglichkeiten des sozialen Netzwerks zu erkennen und zur erneuten Stabilisierung zu nutzen. Entscheidend ist die Überzeugung, sich selbst helfen zu können. Der Blick ist nicht von Problemen gefesselt, sondern richtet sich auf Lösungen.
In Krisen lassen sich resiliente Menschen kaum von dramatischen Tönen und apokalyptischen Bildern beeindrucken. Sie sind überzeugt: Lösungen lauern überall, man muss sie nur erkennen und ergreifen.
Erklären wir also 2012 zum Jahr der Lösungen. Wovon wir überzeugt sind, wird uns gelingen. Auch die Rettung der Abtei Himmerod.
Die Abtei Himmerod in der Eifel braucht Unterstützung und Lösungen
Zur Rettung der klösterlichen Wirtschaftsbetriebe und damit der Abtei haben Freunde von Himmerod einen Förderverein gegründet. Unterstützen Sie dessen Arbeit durch Ihre Mitgliedschaft und/oder durch Spenden. Schreiben Sie an » foerderverein@abteihimmerod.de
Ich wünsche Ihnen Resilienz und Humor für alle kommenden Krisen