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Kurt Tucholsky (1890-1935) zur aktuellen Lage: Jede Wirtschaft beruht auf dem Kreditsystem,
das heißt auf der irrtümlichen Annahme, der andere werde gepumptes Geld zurückzahlen.

Neue Wege zum Umgang mit Komplexität
- Das Labyrinth als Management-Metapher und Lösungsmethode

Reed E. Nelson ist Professor für Management und Organisationsverhalten an der South Illinois University und an der Universität von Sao Paolo. "Wenn man die globalisierte Wirtschaft verstehen will, muß man sich diese Welt von allen Seiten anschauen", ist seine Devise. Deshalb arbeitet er seit Jahren mit einem der ältesten Symbole der Menschheit: dem Labyrinth^*. Regelmäßig läßt er Studenten und Manager namhafter weltweit agierender Konzerne das Labyrinth begehen und gibt ihnen dabei Aufgaben mit auf den Weg.

Die Arbeit mit dem Labyrinth ist auch bei uns möglich.

Wir bieten Workshops und Führungen an, um mit dem Labyrinth zu Antworten zu kommen, die über Management-Lehren hinausgehen.

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* Labyrinth und Irrgarten sind nicht dasselbe

Systeme spielen - Systemisches Denken erleben ist ein Workshop, in dem Unternehmer und Führungskräfte spielerisch systemisches und vernetztes Denken erleben und üben können.
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Strategisches Konfliktmanagement - Wie man das Gute am Schlechten entdeckt und nutzt
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